人力资源战略规划

人力资源战略规划

  一、企业管理存在的难题

  1. 企业战略目标与人力资源规划不清晰、目标不明确,导致人力资源规划方向、定位的不准确,以及招聘计划不合理。

  2. 人员供需无依据,造成企业所需的人才不能及时供给,相互抱怨,为战略规划埋下隐患。

  3. 人力资源规划缺乏沟通与协作性,调研工作不到位,规划与实际需求偏离,造成规划难落实,工作被动。

  4. 缺乏人力资源管理的专门人才,专业技能不足;缺乏人力资源管理经验,难以完成人力资源规划这项专项工作。

  二、解决思路

  针对企业人力资源规划所存在的问题,我们提出科学、合理、可实施的人力资源规划路径。亿和咨询从目前市场环境来盘点人力资源现状、结合企业自身的人力资源结构、流动率及核心人才能力规划等举措,多个维度提出解决方案,提供工具方法,提供组织实施与运营落地的辅导,为企业提供科学有效、弹性适用的规划设计,实现人力资源对企业战略发展的有效支持。

  三、为客户提供的价值

  1、提供有效的人力资源规划思路,解读战略,深入分析环境,辅导客户进行具体工作梳理;

  2、提供系统的人力资源规划解决方案,明确目标、设计工作,促进效果的达成;

  3、为客户的人才储备、激励、培育提出管理建议,保障人才使用的计划性、有效性。

  4、通过人力资源规划,帮助企业开展人力资源各大模块工作,提升人力资源管理的专业性。

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